假设,Sony在PS3、蓝光策略失败后元气大伤,微软决定收购Sony,将对微软以及整个IT业带来什么影响?

PC/笔记本市场

虽然Sony有一系列设计出色的产品线,但是其PC/笔记本市场份额并不高。原因很简单--缺少商务企业市场支持以及VAIO品牌过高的定价。总体来说,Sony在VAIO产品的开发以及创新上做得不错。业内有传言称,从Apple宣布采用Intel平台起,就在不断寻找Sony PC部门的前工程师以及设计人员--虽然我们无法证实这一消息,但它确实反映了业内对Sony工业设计能力的肯定。

但是,进入PC产业,对微软有什么好处呢?

得益于微软与硬件厂商的关系,目前全世界几乎所有销售PC/笔记本产品都预装了Windows操作系统,不过,现在看来,这种好日子将一去不复返--硬件厂商与微软的共生关系正在被Apple快速蚕食。

早在去年6月,Michael Dell就曾公开表达其销售Mac OS操作系统Dell品牌PC的愿望,如今,Apple也通过Boot Camp的发布静悄悄地渗入“全功能”PC市场。

对于微软来说,获得SONY的PC部门,推出Microsoft PC,不仅可以理所应当地预装Windows系统,在软件成本上相对其他硬件竞争者有得天独厚的优势。

软件

OK,在软件市场,Sony没有多少发言权,不过,Sony有一整套堪称专业的软件工具--多媒体音频视频编辑--微软的软肋。当DV普及率越来越高,多媒体编辑功能正成为用户选择PC的重要因素之一--例如,Apple的iLife就是不少人选择Mac的理由。微软完全可以将Sony的Vegas视频软件、Acid音频软件以及其他相关内容作为Windows Vista的图片/媒体工具套装--强大功能足以匹敌iLife。

相对Apple,微软另一项劣势便在于驱动--Windows不得不支持数千上万种硬件驱动,甚至细化到每一个厂商,而苹果的封闭硬件环境无疑使Mac OS X开发轻松得多,性能也更稳定。因此,封闭硬件环境将帮助微软减少由第三方硬件导致的死机问题(几乎所有人都会将死机原因算到盖茨头上,不是么?),精简的操作系统也能提高PC运行效率--如果微软拥有自己的PC产品。

便携数字音频/视频

错过机会,没能继Walkman之后统治MP3市场堪称Sony历史上最大的失败--Apple成为新的统治者。不过,Sony依旧拥有难以计量的强大品牌力量,何况,Sony旗下还拥有大量当容影视/音乐艺人。微软也曾经考虑加入便携数字音频/视频市场竞争。

从Apple更新iPod的速度就可以推之,消费者淘汰便携音频/视频产品的时间周期甚至不到一年--只要有足够诱惑力的产品,在这个市场便能够快速崛起。要点只有两个: 1.与主要音乐/影视发行商达成合作协议,拥有能够同时说服消费者和音乐/影视业的DRM技术 2.集成软件/硬件平台,提供音频/视频文件下载以及管理软件。

微软和Sony都不能同时完成以上两点,不过,吞并Sony后的微软,将拥有足够的硬件、软件、媒体资源获得成功。

家庭娱乐产业

数字家庭之战即将拉开序幕,还没有任何一个公司能够完整占据你的卧室。PC、TV、软件以及数字媒体--缺少整体集成方案是数字家庭产品推进缓慢的重要原因,市场正在期待一个强大的力量,提出有力而可行的统一集成方案。很明显,Xbox是微软数字家庭策略的重要部分,2007年的Vista媒体功能亦如是,不过,问题在于,仅仅依靠这些,微软能否获得足够的力量统治这一尚未明晰的市场?不过,可以肯定的是,将Sony的消费电子产品(TV、DVD、HiFi)纳入家庭媒体网络之后,微软能获得更为出众完整的产品组合。

你还记得今年初苹果世界的“传言”么?当时有人声称,Apple将推出42/50英寸的HD等离子电视,进军消费电子市场--当然,Apple并未推出。然而,当时消费者对这一消息的兴奋程度十分值得我们深思--有如此高涨的市场需求,PC显示器和HDTV的结合之路也许没有想象中那么长。

微软和Sony的结合将完美集成媒体中心与HDTV硬件--这个新兴市场发展迅速,只是,缺少一个领头者。

游戏业

这个,还用多说么?全球游戏业增长潜力依旧不低,市场总值以及高额利润早已吸引微软加入竞争,况且,微软一直对日本市场业绩不满--收购Sony,合并XBox/PS,游戏业将获得统一(任天堂的革命空间呢?)。

结语

当然,即便收购Sony是个不错的选择,我们也不认为微软真会那么做。除了技术和市场因素,文化以及其他综合因素也将对两者合并造成巨大阻力。不过,思考一下两者合并的可能以及合并后对业内的巨大影响,的确是意见值得回味的事情。

事实上,是苹果和Steve Jobs让我们开始从另一个角度考虑整个PC业,Intel-Mac开始运行XP不仅仅是Boot Camp那么简单,它将成为PC业变革洗牌的新起点以及导火索,有变革,就有纷争,弱肉强食,沧海桑田,历史已经证明。

微软需要仔细考虑Apple今后向市场开放OS X所带来的影响,虽然转变不在须臾之间,但是Apple迟早会考虑开发自己的操作系统,掠取更多市场份额--软件业竞争远比硬件激烈残酷得多,当黑客们终于完全破解OS X,让每一台普通PC都可以安装OS X时,苹果会怎么做?没有破解不了的软件,不是么?

可以肯定的是,苹果,决不会坐以待毙,说不定,苹果早已做好了将OS X完全推向PC市场的计划--现在,正加紧优化Intel平台下的新代码。

未来让盖茨寝食不安的因素将越来越多,解决方式也并不容易。如果苹果现在的市场策略继续获得成功,PC厂商早晚会倒戈支持OS X,消费者也看腻了Windows到处飘扬的Logo,不是么?

对于微软来说,收购Sony也许并非迫在眉睫的选择,但是,的确是一个对抗Apple的可行方案。

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评论分析:微软应收购Sony

发布于:2006-4-15 最后更新:2015-4-5 新鲜事儿 0条评论 1,472 views

假设,Sony在PS3、蓝光策略失败后元气大伤,微软决定收购Sony,将对微软以及整个IT业带来什么影响?

PC/笔记本市场

虽然Sony有一系列设计出色的产品线,但是其PC/笔记本市场份额并不高。原因很简单--缺少商务企业市场支持以及VAIO品牌过高的定价。总体来说,Sony在VAIO产品的开发以及创新上做得不错。业内有传言称,从Apple宣布采用Intel平台起,就在不断寻找Sony PC部门的前工程师以及设计人员--虽然我们无法证实这一消息,但它确实反映了业内对Sony工业设计能力的肯定。

但是,进入PC产业,对微软有什么好处呢?

得益于微软与硬件厂商的关系,目前全世界几乎所有销售PC/笔记本产品都预装了Windows操作系统,不过,现在看来,这种好日子将一去不复返--硬件厂商与微软的共生关系正在被Apple快速蚕食。

早在去年6月,Michael Dell就曾公开表达其销售Mac OS操作系统Dell品牌PC的愿望,如今,Apple也通过Boot Camp的发布静悄悄地渗入“全功能”PC市场。

对于微软来说,获得SONY的PC部门,推出Microsoft PC,不仅可以理所应当地预装Windows系统,在软件成本上相对其他硬件竞争者有得天独厚的优势。

软件

OK,在软件市场,Sony没有多少发言权,不过,Sony有一整套堪称专业的软件工具--多媒体音频视频编辑--微软的软肋。当DV普及率越来越高,多媒体编辑功能正成为用户选择PC的重要因素之一--例如,Apple的iLife就是不少人选择Mac的理由。微软完全可以将Sony的Vegas视频软件、Acid音频软件以及其他相关内容作为Windows Vista的图片/媒体工具套装--强大功能足以匹敌iLife。

相对Apple,微软另一项劣势便在于驱动--Windows不得不支持数千上万种硬件驱动,甚至细化到每一个厂商,而苹果的封闭硬件环境无疑使Mac OS X开发轻松得多,性能也更稳定。因此,封闭硬件环境将帮助微软减少由第三方硬件导致的死机问题(几乎所有人都会将死机原因算到盖茨头上,不是么?),精简的操作系统也能提高PC运行效率--如果微软拥有自己的PC产品。

便携数字音频/视频

错过机会,没能继Walkman之后统治MP3市场堪称Sony历史上最大的失败--Apple成为新的统治者。不过,Sony依旧拥有难以计量的强大品牌力量,何况,Sony旗下还拥有大量当容影视/音乐艺人。微软也曾经考虑加入便携数字音频/视频市场竞争。

从Apple更新iPod的速度就可以推之,消费者淘汰便携音频/视频产品的时间周期甚至不到一年--只要有足够诱惑力的产品,在这个市场便能够快速崛起。要点只有两个: 1.与主要音乐/影视发行商达成合作协议,拥有能够同时说服消费者和音乐/影视业的DRM技术 2.集成软件/硬件平台,提供音频/视频文件下载以及管理软件。

微软和Sony都不能同时完成以上两点,不过,吞并Sony后的微软,将拥有足够的硬件、软件、媒体资源获得成功。

家庭娱乐产业

数字家庭之战即将拉开序幕,还没有任何一个公司能够完整占据你的卧室。PC、TV、软件以及数字媒体--缺少整体集成方案是数字家庭产品推进缓慢的重要原因,市场正在期待一个强大的力量,提出有力而可行的统一集成方案。很明显,Xbox是微软数字家庭策略的重要部分,2007年的Vista媒体功能亦如是,不过,问题在于,仅仅依靠这些,微软能否获得足够的力量统治这一尚未明晰的市场?不过,可以肯定的是,将Sony的消费电子产品(TV、DVD、HiFi)纳入家庭媒体网络之后,微软能获得更为出众完整的产品组合。

你还记得今年初苹果世界的“传言”么?当时有人声称,Apple将推出42/50英寸的HD等离子电视,进军消费电子市场--当然,Apple并未推出。然而,当时消费者对这一消息的兴奋程度十分值得我们深思--有如此高涨的市场需求,PC显示器和HDTV的结合之路也许没有想象中那么长。

微软和Sony的结合将完美集成媒体中心与HDTV硬件--这个新兴市场发展迅速,只是,缺少一个领头者。

游戏业

这个,还用多说么?全球游戏业增长潜力依旧不低,市场总值以及高额利润早已吸引微软加入竞争,况且,微软一直对日本市场业绩不满--收购Sony,合并XBox/PS,游戏业将获得统一(任天堂的革命空间呢?)。

结语

当然,即便收购Sony是个不错的选择,我们也不认为微软真会那么做。除了技术和市场因素,文化以及其他综合因素也将对两者合并造成巨大阻力。不过,思考一下两者合并的可能以及合并后对业内的巨大影响,的确是意见值得回味的事情。

事实上,是苹果和Steve Jobs让我们开始从另一个角度考虑整个PC业,Intel-Mac开始运行XP不仅仅是Boot Camp那么简单,它将成为PC业变革洗牌的新起点以及导火索,有变革,就有纷争,弱肉强食,沧海桑田,历史已经证明。

微软需要仔细考虑Apple今后向市场开放OS X所带来的影响,虽然转变不在须臾之间,但是Apple迟早会考虑开发自己的操作系统,掠取更多市场份额--软件业竞争远比硬件激烈残酷得多,当黑客们终于完全破解OS X,让每一台普通PC都可以安装OS X时,苹果会怎么做?没有破解不了的软件,不是么?

可以肯定的是,苹果,决不会坐以待毙,说不定,苹果早已做好了将OS X完全推向PC市场的计划--现在,正加紧优化Intel平台下的新代码。

未来让盖茨寝食不安的因素将越来越多,解决方式也并不容易。如果苹果现在的市场策略继续获得成功,PC厂商早晚会倒戈支持OS X,消费者也看腻了Windows到处飘扬的Logo,不是么?

对于微软来说,收购Sony也许并非迫在眉睫的选择,但是,的确是一个对抗Apple的可行方案。


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